К участию приглашаются:
- начинающие специалисты в сфере HR;
- менеджеры по подбору персонала;
- рекрутеры.
Тренинг позволит Вам:
- получить знания и инструменты в области поиска и подбора персонала.
Методология обучения:
- программа оптимально сбалансирована по теории и практике, в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.
Программа:
Блок 1. Подбор персонала как ключевая технология управления.
- Корпоративная культура и типы заказчика.
- Имидж работодателя при поиске и подборе.
- Коммуникации, «узкие места», полномочия персонала.
- Уровни ценности персонала для бизнеса.
- Функциональное распределение нагрузки менеджера по персоналу.
- Результативность и эффективность работы в рекрутинге.
Блок 2. Инструменты рекрутинга.
- Подбор/разработка кейсов для проверки количественных и качественных критериев.
- Подбор разработка ролевых практикумов для проверки индивидуальных критериев.
- Инструменты для массового отбора персонала.
- Проективные вопросы.
Блок 3. Кадровый профайлинг.
- Техники распознавания неискреннего и настораживающего поведения.
- Основные изменения поведения человека при лжи.
- Работа вегетативной нервной системы человека.
- Метапрограммы в кадровом профайлинге.
- Техники обнаружения лжи по речи.
- Эффективная модель вопросов для выявления лжи.
Блок 4. Методики эффективного поиска кандидатов
- Анализ рынка.
- Внутренний подбор или внешний поиск.
- Внешний поиск:
- СМИ
- Категории изданий
- Технологии эффективного взаимодействия
- ВУЗы
- Центры занятости кадровые агентства
- Интернет-рекрутинг: социальные сети профессиональные и развлекательные, специализированные сайты, и т.д.
Блок 5. Переговоры, собеседование, адаптация.
- Основы технологии эффективных телефонных переговоров.
- Цели интервью.
- Типы собеседований.
- Отказ кандидату
- Динамика адаптации нового сотрудника.
Регламент обучения:
- Общая продолжительность обучения: 2 дня (16 часов)
В стоимость обучения входят:
- Раздаточный материал в электронном виде
- Сертификат участника тренинга
- Кофе-паузы
Место проведения:
- г. Алматы
