Маркетолог – один из ключевых ТОП менеджеров компании, отвечающий за ее «лицо». От того, какую стратегию продвижения/позиционирования/коммуникации выберет компания – зависит ее успех или неудачи.

К участию приглашаются:

• Маркетологи
• Руководители по маркетингу – директора и начальники отделов.

Тренинг наполнен кейсами и примерами как мирового, так и локального рынков.

Тренинг позволит Вам:

• На примере и собственноручно оценить те или иные маркетинговые инструменты

Методика обучения:

• Тренинг – 30% теория и 70% практика (кейсы, упражнения).

Программа
Место маркетинга в бизнесе:

• Что маркетинг может сделать для бизнеса,
• Как увеличить стоимость компании с помощью маркетинга.

Тенденции современного маркетинга:

• От сегментирования от One-2-One маркетинга,
• Успешные мировые маркетинговые стратегии,
• Управление большими базами данных,
• Фатальные ошибки маркетологов.

Шаг 1

• Построение маркетинговой информационной системы:
• Источники маркетинговой информации,
• Маркетинговые исследования конкурентов и потребителей,
• Инструменты маркетингового анализа,
• Выбор целевой аудитории.

Шаг 2

• Стратегическое маркетинговое планирование:
• Формулирование целей компании,
• Стратегии брендинга/ребрендинга, позиционирования,
• Формулирование видения, миссии, ценностей компании,
• Стратегия продвижения.

Шаг 3

• Тактическое маркетинговое планирование:
• Формулирование целей и задач коммуникаций,
• Выбор эффективных каналов коммуникаций,
• Разработка эффективных рекламных сообщений,
• Составление и реализация промо плана.

Успешное медиапланирование:

• Параметры медиапланирования,
• Составляющие эффективного медиа-плана,
• Мониторинг и оптимизация размещения.

Организация BTL кампаний:

• Алгоритм проведения успешной BTL кампании,
• Выбор и подготовка промоутеров,
• In-store коммуникации,
• Оценка результатов.

Шаг 4

• PR и кризисные коммуникации
• Организация PR деятельности компании,
• Разработка и реализация PR стратегии,
• Кризисные коммуникации и их профилактика,
• Работа с лидерами мнений.

Шаг 5

• Интернет маркетинг:
• Разработка и запуск сайта компании, повышение его эффективности,
• Секреты посадочных страниц,
• Работа в социальных сетях – код успеха и фатальные ошибки,
• Нестандартные инструменты продвижения.

Шаг 6

• Разработка бюджета маркетинга:
• 9 способов расчета бюджета,
• Доходная часть бюджета,
• Контроль исполнения бюджета,
• Оценка эффективности маркетинговых инвестиций.

Шаг 7

• Организация маркетингового процесса в компании:
• Задачи маркетолога,
• Построение систем управления маркетинговыми и рекламными процессами,
• Выбор лучших поставщиков,
• Формирование штата, обучение, командообразование,
• Отчетность маркетолога.

Практикумы:
1.Формулирование целей и задач маркетинга в компании,
2.SWOT анализ,
3.Построение алгоритма принятия решения о покупке,
4.Анализ и разработка миссии компании,
5.Алгоритм оценки и выбора каналов коммуникаций,
6.Разработка механик промо акций, словаря коммуникаций,
7.Разработка эффективного рекламного сообщения,
8.Разработка антикризисного плана действий,
9.Работа с посадочными страницами,
10.Разработка бюджета несколькими способами,
11.Расчет эффективности маркетинговых инвестиций,
12.Создание годового маркет.плана

Регламент обучения:

• Общая продолжительность обучения: 5 дней (30 часов)

В стоимость обучения входят:

• Раздаточный материал в электронном виде
• Сертификат участника тренинга
•  Кофе-паузы

Место проведения:
г. Алматы

Формирование личностной зрелости идет путем самопознания, отслеживания собственных реакций и сознательного влияния на них.

К участию приглашаются:

• HR директора
• Менеджеры по персоналу

Тренинг позволит ответить на вопросы:

• Как формулировать миссию и ценности компании?
• Какими должны быть коммуникации с партнерами компании?
• Как правильно составлять рекламные и другие коммуникационные сообщения, чтобы они были максимально эффективны, в том числе в кризисных ситуациях?
• Как посчитать бюджет на коммуникации и как сразу его оптимизировать?
• Как запланировать работы так, чтобы они выполнялись в срок?
• Кто вам поможет быстро и эффективно внедрить систему коммуникаций – ваши помощники внутри и вне компании?
• Что ваши маркетологи делают не так?

Методология обучения:

• тренинг – 50% теория и 50% практика (кейсы, упражнения)

Программа:
Цели тренинга:Сформировать у участников понимание что влияет на формирование бренда компании и как HR департамент участвует в этих процессах,
Дать понимание участникам, как организуется система внешних и внутренних коммуникаций, преимущества и недостатки различных инструментов, алгоритм построения системы,
Научить участников выделять целевую аудиторию коммуникации и составлять эффективные сообщения, в том числе в случае появления кризисных ситуаций,
Выработать навыки расчета бюджета на коммуникации, поиска путей его оптимизации, повышения эффективности, а также дать инструменты планирования и внедрения систем коммуникаций в компании.
Уважаемые HR директора!

Мы знаем, что каждый день вам приходится выполнять множество задач и с каждым днем этих задач прибавляется – таковы результаты повышения роли HR в жизни компании. Влияние вашего департамента на стратегическое развитие компании растет и часто вам необходимы знания из других сфер управления компанией. Мы готовы помогать вам узнавать тонкости управления маркетинговыми инструментами и данный тренинг – о том, как эффективно внедрять и развивать систему внутренних и внешних коммуникаций в компании.

Программа:
Бизнес и коммуникации:

• Цели бизнеса и место коммуникаций в бизнесе
• Из маркетинга – в HR: управляем коммуникациями компании

Управление имиджем компании:

• 4 стороны имиджа компании
• Инструменты улучшения имиджа.

Основы стратегического маркетинга:

• Дерево целей компании
• Инструменты маркетингового анализа
• Уровни маркетинговой стратегии
• Миссия и ценности компании – основа принятия решений.

Инструменты внешних коммуникаций:

• Арсенал маркетолога на службе HR: что есть и как это применять
• Принципы составления эффективных обращений
• Сайт – офис компании в интернете
• PR и SMM на службе HR.

Построение системы внутренних коммуникаций:

• Стратегическое значение, цели и задачи системы внутренних коммуникаций
• Инструменты внутренних коммуникаций: виды, преимущества и недостатки,алгоритм выбора
• Работа с лидерами мнений.

Внедрение системы коммуникаций:

• Какой должен быть бюджет и где его взять
• Формируем рабочую группу и внедряем систему коммуникаций
• Как планировать работы, чтобы все успевать делать вовремя
• Инструменты замера эффективности коммуникаций.

Правила кризисных коммуникаций:

• Что есть кризис в компании и как к нему готовиться
• Какой должна быть коммуникация, чтобы свести потери от кризиса к минимуму.

Регламент обучения:

• Общая продолжительность обучения: 2 дня (16 часов)

В стоимость обучения входят:

• Раздаточный материал в электронном виде
• Сертификат участника тренинга
• Кофе-паузы

Место проведения:

• г. Алматы