К участию приглашаются:
- специалисты структурных подразделений;
- руководители структурных подразделений;
- руководители компаний.
Тренинг позволит Вам:
- получить знания и инструменты в области управления временем.
Методология обучения:
- программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.
Программа:
Блок 1. Значение и анализ времени
- Время как уникальный жизненный ресурс
- Конвертируемость, незаменимость, необратимость времени
- Влияние расходования времени на умение достигать цели
- Типичные ошибки в организации рабочего времени
- Принципы анализа распределения времени
Блок 2. Постановка целей и расстановка приоритетов
- Стратегический тайм-менеджмент – как организовать свою жизнь вокруг долгосрочных целей.
Выявление и ранжирование ценностей. Определение стратегических целей.
Формулирование целей и задач. Метод SMART - Принцип Паука
- Расстановка приоритетов по принципу Эйзенхауэра
- Принцип ABC
Блок 3. Планирование и контроль времени
- Хронометраж и бюджетирование времени – как свести воедино долгосрочные цели и сиюминутные дела.
- Учет принципа Парето в планировании времени
- Метод оперативного планирования «6 задач»
- Принцип 60/40 или как оценить время, которым вы реально располагаете
- Профилирование рабочего времени
- Диаграмма Ганта как инструмент планирования деятельности подчиненных в условиях дефицита времени
- Функции и этапы контроля
Регламент обучения:
- Общая продолжительность обучения: 1 день (8 часов)
В стоимость обучения входят:
- Раздаточный материал в электронном виде
- Сертификат участника тренинга
- Кофе-паузы
Место проведения:
- г. Алматы
