Лидерство

К участию приглашаются:

• специалисты структурных подразделений;
• руководители структурных подразделений;
• руководители компаний.

Тренинг позволит Вам:

• получить знания и инструменты в области лидерства.

Методология обучения:

• программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.

Программа:

Вариант 1 

Блок 1 

• Теории лидерства
• Ситуационное лидерство
• Лидерство как процесс
• Способности и навыки лидерства
• Ресурсы лидера. Определение и управление ресурсами

Блок 2

• Влияние установок на достижение целей и лидерство
• 7 законов развития лидерства
• План моего ближайшего развития
• Барьеры в формировании коммуникаций
• Построение эффективных коммуникаций 

Вариант 2 

Блок 1. «Сущность управленческого лидерства, факторы его эффективности»

• Феномен управленческого лидерства: лидер и руководитель, лидер и лидерство в организации – теоретические аспекты и современная практика.
• Лидерство как процесс
• Факторы эффективности лидерства:

• Личностные черты лидера
• Привычные модели поведения.
• Культура и структура организации
• Миссия, цели и задачи. 

Блок 2. «Стили лидерства: развитие навыков диагностики и использования» 

• Ориентация на задание или отношения как основа выбора стиля лидерства.

• Тестирование индивидуальных свойств.
• Развитие навыков диагностики проявлений ориентации на задание и отношения.
• Дифференциация ролей лидера в рамках определенного стиля.
  • Эффективность ситуационного лидерства. Оценка и учет готовности подчиненного выполнить задание как фактор эффективности. Типы подчиненных.
  • Развитие навыков диагностики и управления стилями лидерства. Развитие навыков взаимодействия в рамках лидерства и оценки эффективности выбранной модели поведения. 

Блок 3. «Лидер, группа и организационные задачи»

• Лидер, группы и групповая динамика. Стадии формирования группы и возможности управления.
• Определение проблем и организационных целей. Методы и технологии.
• Постановка целей и задач. Развитие навыков постановки задач.
• Выбор способа реализации задач.

Блок 4. «Развитие навыков позитивного влияния» 

• Сила и влияние лидера, и эффективность лидерства.
• Тактики и техники позитивного влияния.
• Оценка особенностей тактик влияния и прогнозирование реакции подчиненных. 

Регламент обучения:

• Общая продолжительность обучения:

Вариант 1 1 день (8 часов)

Вариант 2 2 дня (16 часов) 

Стоимость курса:

• тенге, без НДС

В стоимость обучения входят:

• Раздаточный материал в электронном виде
• Сертификат участника тренинга
• Кофе-паузы 

Место проведения:

• г. Алматы