Оценка персонала

Оценка персонала

К участию приглашаются:

  • специалисты по персоналу;
  • руководители отдела управления персоналом;
  • руководители структурных подразделений;
  • руководители компаний.

Тренинг позволит Вам:

  • получить знания и инструменты в области оценки персонала.

Методология обучения:

  • программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.

Программа:

    • Блок: Оценка персонала в системе управления персоналом компании
      • Оценка персонала — базис HR-процессов компании
      • Эффективность, результативность в системе оценки
      • Предпосылки внедрения системы оценки персонала в компании.
      • Плюсы и минусы различных методов оценки
      • Сколько стоит оценка персонала
      1. Блок: Параметры оценки
      • Что и как оценивать
      • Оценка новых работников в период адаптации
      • Оценка результатов качества работы
      • Оценка знаний, квалификации и компетенции
      • Оценка деловых и личных качеств работников
      • Оценка потребностей в обучении
      • Формирование резерва на выдвижение
      • Оценка деловых и личных качеств
      • Оценка при планировании сокращений персонала
      1. Блок: Методология системы оценки персонала
      • Документооборот системы оценки персонала
      • Алгоритм разработки упражнений, кейсов, тестов
      • Бланки наблюдений и протоколы участников
      • Задачи, функции, ошибки, правила поведения оценки
      • Подготовка участников процедуры оценки
      • Обратная связь по результатам оценки
      1. Блок: Модели построения компетенций
      • Понятия Компетенции
      • Простые и сложные компетенции
      • Компетенции и задачи бизнеса
      • Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности
      • Выделение специфических компетенций
      • Матрица Компетенции-Инструменты оценки
      • Расшифровка компетенций
      • Требования к описанию компетенций
      • Шкалы оценки компетенций
      1. Блок: Инструменты оценки
      • Виды, задачи, подходы и возможности современных инструменты оценки
      • Assessment Center
      • MBO
      • Оценка по компетенциям
      • Оценка «360 градусов»
      • Метод установления стандартов и нормативов
      • Психологическое тестирование
      • Ранжирование
      • Профессиональные кейсы
      1. Центр оценки
      • Что такое центр оценки
      • Цели, задачи центра оценки
      • Основные инструменты
      • Планирование и реализация проекта центр оценки
      1. Оценка 360°
      • Что такое метод 360°
      • Сравнение метода 360° с другими методами оценки
      • Основные инструменты метода 360°
      • Планирование и реализация проекта оценки методом 360° 
      1. Ассессмент Центр: 
      • Задачи, структура, этапы, инструменты Ассессмент-центра
      • Подготовка   Ассессмент-центра
      • Профиль компетенций
      • Подбор упражнений, кейсов
      • Листы наблюдения
      • Тайминг Ассессмент-центра
      • Требования к наблюдателям
      • Ключевые функции и задачи асессоров
      • Обучение наблюдателей (ассессоров)
      • Правила наблюдения выполнения кандидатами упражнений в Ассессмент-центре
      • Отчеты наблюдателей
      • Виды отчётов Ассессмент-центра
      • Предоставление обратной связи участникам (оцениваемым) 

Регламент обучения:

      • Общая продолжительность обучения: 3 дня (24 часа) 

Ведущий:

      • Жанна Цой

Бизнес-тренер; системно-Интегративный Коуч, сертифицированный в Европейской Ассоциации Коучинга, консультант в сфере HR; опыт работы в сфере образования, ритейла, дистрибуции, финансов, проектирования, инжиниринга, медицины, сети аптек. Опыт работы более 15 лет.

  • Лариошина Регина
    Директор Компании «HR-practice Kazakhstan»; бизнес тренер, консультант в сфере HR; опыт работы в сфере HR более 15 лет.

Стоимость обучения:

      • 100 000 тенге, без НДС

В стоимость обучения входят:

      • Раздаточный материал (в распечатанном и электронном виде)
      • Сертификат участника тренинга
      • Кофе-паузы 

Место проведения:

      • г. Алматы
Зарегистрироваться

10/03/2020

10:00

— 17:00

г.Алматы

Жанна Цой, Регина Лариошина

Зарегестрироваться

2020-02-19T09:28:05+06:00