К участию приглашаются:
- специалисты по персоналу;
- специалисты по льготам и компенсациям;
- руководители отдела управления персоналом;
- руководители структурных подразделений;
- руководители компаний.
Тренинг позволит Вам:
- получить знания и инструменты в области нормирования и оплаты труда.
Методология обучения:
- программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.
Программа:
Блок 1. Нормирование
-
-
- Ключевые факторы успеха
- Коммуникационные карты сотрудников
- Оптимизация функциональной нагрузки отделов
- Классификация подразделений: «приносящие прибыль», «поддерживающие»
- Формула пропорционального соотношения подразделений в компании
- Должностные инструкции и функциональные обязанности
- Анализ функциональной нагрузки на должность
- Современные методы нормирования
- Формула для установления нормативов
- Расчет численности персонала и затрат
- Пути оптимизации количества персонала
-
Блок 2. Система оплаты труда
-
-
- Виды систем оплаты труда
- Формула идеальной заработной платы
- Социальный пакет, компенсационный пакет (бенефиты + …)
- Расчет лимитов покрытия компенсационных пакетов
-
Регламент обучения:
-
-
- Общая продолжительность обучения: 1 день (8 часов)
-
В стоимость обучения входят:
-
-
- Раздаточный материал в электронном виде
- Сертификат участника тренинга
- Кофе-паузы
-
Место проведения:
-
-
- г. Алматы
-
