Нормирование труда

Нормирование труда

К участию приглашаются:

  • специалисты по персоналу;
  • специалисты по льготам и компенсациям;
  • руководители отдела управления персоналом;
  • руководители структурных подразделений;
  • руководители компаний.

Тренинг позволит Вам:

  • получить знания и инструменты в области нормирования и оплаты труда.

Методология обучения:

  • программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.

Программа:

Блок 1. Нормирование

      • Ключевые факторы успеха
      • Коммуникационные карты сотрудников
      • Оптимизация функциональной нагрузки отделов
      • Классификация подразделений: «приносящие прибыль», «поддерживающие»
      • Формула пропорционального соотношения подразделений в компании
      • Должностные инструкции и функциональные обязанности
      • Анализ функциональной нагрузки на должность
      • Современные методы нормирования
      • Формула для установления нормативов
      • Расчет численности персонала и затрат
      • Пути оптимизации количества персонала

Блок 2. Система оплаты труда

      • Виды систем оплаты труда
      • Формула идеальной заработной платы
      • Социальный пакет, компенсационный пакет (бенефиты + …)
      • Расчет лимитов покрытия компенсационных пакетов 

Регламент обучения:

      • Общая продолжительность обучения: 1 день (8 часов) 

Ведущий:

      • Лариошина Регина

Директор Компании «HR-practice Kazakhstan»; бизнес тренер, консультант в сфере HR; опыт работы в сфере HR более 15 лет.

Стоимость обучения:

      • 60 000 тенге, без НДС

В стоимость обучения входят:

      • Раздаточный материал (в распечатанном и электронном виде)
      • Сертификат участника тренинга
      • Кофе-паузы 

Место проведения:

      • г. Алматы
Зарегистрироваться

01/08/2018

10:00

— 17:00

г.Алматы

Лариошина Регина

Зарегестрироваться

2019-02-01T11:37:05+06:00