К участию приглашаются:
- специалисты по персоналу;
- специалисты по льготам и компенсациям;
- руководители отдела льгот и компенсаций.
Тренинг позволит Вам:
- получить знания и инструменты в области льгот и компенсаций.
Методология обучения:
- программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.
Программа:
Блок 1. Стратегия HR
- Позиционирование HR в компании.
- НR как стратегический партнер.
- HR-бюджет. Расчет и оптимизация.
- Ключевые факторы успеха.
- Коммуникационные карты сотрудников.
- Оптимизация функциональной нагрузки отделов.
- Классификация подразделений: «приносящие прибыль», «поддерживающие».
- Формула пропорционального соотношения подразделений в компании.
Блок 2. Нормирование
- Должностные инструкции и функциональные обязанности.
- Анализ функциональной нагрузки на должность.
- Современные методы нормирования.
- Формула для установления нормативов.
- Расчет численности персонала и затрат.
- Пути оптимизации количества персонала.
Блок 3. Оценка
- Виды оценки персонала.
- Этапы разработки и внедрения.
- Формула формирования компетенции.
- Кадровый резерв.
- Индивидуальная карта развития сотрудника.
Блок 4. Система оплаты труда
- Виды систем оплаты труда.
- Формула идеальной заработной платы.
- Система вознаграждения на основе KPI.
- Разработка системы грейдов.
- Метод аналитического грейдирования должностей.
- Расчет «шага грейда» и «вилки» грейда.
- Управление грейдовыми окладами.
- Составляющие системы стимулирования:
- Модель оплаты труда персонала разных уровней. Оплата по результату и опциональные модели.
- Социальный пакет, компенсационный пакет (бенефиты + …)
- Расчет лимитов покрытия компенсационных пакетов.
- HR-бюджет. Расчет и оптимизация.
Блок 5. Мотивация
- Теории мотивации персонала.
- Методы диагностики мотивации персонала.
- АВС – группирование.
- Маслоу.
- «Гигиена» Герцберга.
- «7-ми факторная модель демотиваторов».
- «Лестница рабочей мотивации».
Регламент обучения:
- Общая продолжительность обучения: 3 дня (24 часов)
В стоимость обучения входят:
- Раздаточный материал в электронном виде
- Сертификат участника тренинга
- Кофе-паузы
Место проведения:
- г. Алматы
