К участию приглашаются:
- специалисты по персоналу;
- специалисты по обучению и развитию персонала;
- тренинг-менеджеры;
- менеджеры по обучению и развитию персонала;
- руководители отдела обучения и развития персонала.
Тренинг позволит Вам:
- получить знания и инструменты в области обучения и развития персонала.
Методология обучения:
- программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.
Программа:
Блок 1. Обучение персонала
- Роль и место обучения в системе бизнес-процессов компании.
- Определение целей обучения в соответствии с миссией компании, бизнес-целями и ключевыми компетенциями.
- Формирование стратегии в области обучения персонала.
- Составляющие системы обучения и развития персонала.
Блок 2. Планирование обучения
- Исследование потребности в обучении.
- Долгосрочные и краткосрочные и цели обучения.
- Формы обучения.
Блок 3. Внутрифирменное обучение.
- Анализ внутренних ресурсов компании.
- Выбор вида учебных занятий в зависимости от задач и желательных результатов обучения.
- Разработка учебных программ для разных категорий персонала и на разные уровни в соответствии с компетенциями.
Блок 4. Внешнее обучение персонала.
- Критерии выбора поставщиков образовательных услуг
- Поиск и выбор поставщика
- Важные аспекты в процессе переговоров с поставщиком
- Направление сотрудника на обучение.
- Организационно-юридические вопросы по внешнему обучению. Формы договоров по обучению.
Блок 5. Оценка результативности обучения.
- Обратная связь от участника и его руководителя
- Ключевые показатели в обучении (KPI)
- Анализ результативности обучения
Блок 6. Бюджет на обучение.
- Расчет прямых и косвенных затрат на обучение
- Обоснование расходов на обучение
Регламент обучения:
- Общая продолжительность обучения: 2 дня (16 часов)
В стоимость обучения входят:
- Раздаточный материал в электронном виде
- Сертификат участника тренинга
- Кофе-паузы
Место проведения:
г. Алматы
