К участию приглашаются:
- специалисты по персоналу;
- специалисты по обучению и развитию персонала;
- тренинг-менеджеры;
- менеджеры по обучению и развитию персонала;
- руководители отдела обучения и развития персонала.
Тренинг позволит Вам:
- получить знания и инструменты в области обучения и развития персонала.
Методология обучения:
- программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.
Программа:
Блок 1. Управление группой
- Особенности обучения взрослых
- Барьеры при восприятии информации
- Групповая динамика. Факторы, влияющие на групповую динамику
- Роли в группе. Проблемные слушатели
- Работа с групповой динамикой и групповой агрессией
- Основы конфликтологии: природа конфликта
- Методы снятия усталости и напряжения в группе
- Основные ошибки тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией
- Навыки работы с вопросами
Блок 2. Разработка тренинга
Принципы интерактивного обучения
- Работа с заказчиком
- Задачи, решаемые и не решаемые
- Виды тренингов. Возможности и ограничения
- Составные части тренинга и этапы проектирования тренинга
- Сетка тренинга
- Классические организационные инструменты тренинга
- Разработка инструкций и упражнений
- Организация пространства для тренинга
- Чемоданчик тренера
- Посттренинговое сопровождение и мониторинг результатов
Блок 3. Мастерство и имидж тренера
- Роли, функции, компетенции тренера
- Стили работы тренера
- Соотнесение целей тренинга, тренера и слушателей
- Типы участников по стилям обучения
- Способы удержания внимания в любой аудитории
- Выбор оптимальной пространственной позиции тренера / дистанция, месторасположение
- Навыки невербальной коммуникации
- Жесты и мимика тренера во время работы с группой
- Конгруэнтность и тренера
- Понимание и использование сильных и слабых сторон личности в работе тренера
- Технические приемы использования голоса как инструмента
- Роли, функции, компетенции тренера
- Стили работы тренера
- Соотнесение целей тренинга, тренера и слушателей
- Типы участников по стилям обучения
- Способы удержания внимания в любой аудитории
- Выбор оптимальной пространственной позиции тренера / дистанция, месторасположение
- Навыки невербальной коммуникации
- Навыки невербальной коммуникации
- Жесты и мимика тренера во время работы с группой
- Конгруэнтность и тренера
- Понимание и использование сильных и слабых сторон личности в работе тренера
- Технические приемы использования голоса как инструмента
Регламент обучения:
- Общая продолжительность обучения: 2 дня (16 часов)
В стоимость обучения входят:
- Раздаточный материал в электронном виде
- Сертификат участника тренинга
- Кофе-паузы
Место проведения:
- г. Алматы
