Тренинг тренеров

Тренинг тренеров

К участию приглашаются:

  • специалисты по персоналу;
  • специалисты по обучению и развитию персонала;
  • тренинг-менеджеры;
  • менеджеры по обучению и развитию персонала;
  • руководители отдела обучения и развития персонала.

Тренинг позволит Вам:

  • получить знания и инструменты в области обучения и развития персонала.

Методология обучения:

  • программа оптимально сбалансирована по теории и практике (30% теории/70% практики), в ходе обучения участники готовят мини-практикумы.

Программа:

Блок 1. Управление группой

  • Особенности обучения взрослых
  • Барьеры при восприятии информации
  • Групповая динамика. Факторы, влияющие на групповую динамику
  • Роли в группе. Проблемные слушатели
  • Работа с групповой динамикой и групповой агрессией
  • Основы конфликтологии: природа конфликта
  • Методы снятия усталости и напряжения в группе
  • Основные ошибки тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией
  • Навыки работы с вопросами

 

Блок 2. Разработка тренинга

Принципы интерактивного обучения

  • Работа с заказчиком
  • Задачи, решаемые и не решаемые
  • Виды тренингов. Возможности и ограничения
  • Составные части тренинга и этапы проектирования тренинга
  • Сетка тренинга
  • Классические организационные инструменты тренинга
  • Разработка инструкций и упражнений
  • Организация пространства для тренинга
  • Чемоданчик тренера
  • Посттренинговое сопровождение и мониторинг результатов

 

Блок 3. Мастерство и имидж тренера

  • Роли, функции, компетенции тренера
  • Стили работы тренера
  • Соотнесение целей тренинга, тренера и слушателей
  • Типы участников по стилям обучения
  • Способы удержания внимания в любой аудитории
  • Выбор оптимальной пространственной позиции тренера / дистанция, месторасположение
  • Навыки невербальной коммуникации
  • Жесты и мимика тренера во время работы с группой
  • Конгруэнтность и тренера
  • Понимание и использование сильных и слабых сторон личности в работе тренера
  • Технические приемы использования голоса как инструмента
  • Роли, функции, компетенции тренера
  • Стили работы тренера
  • Соотнесение целей тренинга, тренера и слушателей
  • Типы участников по стилям обучения
  • Способы удержания внимания в любой аудитории
  • Выбор оптимальной пространственной позиции тренера / дистанция, месторасположение
  • Навыки невербальной коммуникации
  • Навыки невербальной коммуникации
  • Жесты и мимика тренера во время работы с группой
  • Конгруэнтность и тренера
  • Понимание и использование сильных и слабых сторон личности в работе тренера
  • Технические приемы использования голоса как инструмента

Регламент обучения:

  • Общая продолжительность обучения: 2 дня (16 часов) 

Ведущие:

  • Цой Жанна

Бизнес-тренер; системно-Интегративный Коуч, сертифицированный в Европейской Ассоциации Коучинга, консультант в сфере HR; опыт работы в сфере образования, ритейла, дистрибуции, финансов, проектирования, инжиниринга, медицины, сети аптек. Опыт работы более 15 лет.

Стоимость курса:

  • 100 000 тенге, без НДС

В стоимость обучения входят:

  • Раздаточный материал (в распечатанном и электронном виде)
  • Сертификат участника тренинга
  • Кофе-паузы 

Место проведения:

  • г. Алматы
Зарегистрироваться

08/11/2019

10:00

— 17:00

г.Алматы

Цой Жанна

Зарегестрироваться

2019-10-11T09:35:45+06:00